模壓型梯子間的生產商騰瑞礦山設備的日常防疫

2020-02-05

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模壓型梯子間的預案前置、責任人、溝通機制、充分評估、制度保障

成立ꦡ疫情應對領導小組。由公司一把手任組長，二把手任副組長，其他管理層擔任組員，同時從基層員工中選拔表現好的員工加入到組員中，明確目標、分工、責任人（主要責任人和次要責任人，一旦主責任人缺位，能建立起替補機制）

實施方案（小組中的成🀅員應包含黨委辦公室、財務部、運營管理部、黨委組織部、黨委宣傳部、黨群工作部、后勤保障部等部門的工作人員，

領導小組應設置ꦦ以下幾個工作組：疫情防控組、媒體﷽宣傳組、員工組、客戶組、外部關系組、綜合保障組、督導組等。

玻璃鋼梯子間.jpg

內和對外的快速反應機制。對外要有與地方政府相關部門、地方醫院的聯動關系人，盡早積極主動開展工作，確保能及時迅速傳遞信🌟息，快速響應疫 &n🅘bsp; 情。

醫院的選擇上，可在政府確定的定點醫院中，選擇距離公司較近，治療能力相對較強的醫院。選擇的ꦫ政府部門可以是公司所在的街道辦事處、區縣和市一級的衛生防疫部門。

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